MENTORING PARA EMPRENDER

Emprende desde cero

Conviértete en una emprendedor triatleta y haz que tu empresa sea una ¨Empresa Triatleta¨

¿A quién va dirigido?

Mentoría para emprender

Un inversión de futuro desde la experiencia de éxito

Por experiencia propia, sé que los primeros pasos del emprendimiento son los más difíciles, por eso he creado este programa «Emprende desde cero», que desafía a las terribles estadísticas de la supervivencia de las nuevas empresas.

¿Conoces el dicho
"Never walk alone"?

Mentoría
hecha a medida

Este programa de mentoring se ha creado con base a mi experiencia, y podrás contrastarlo con otras personas en grupos reducidos que se hallen en tu misma situación

No es teoría,
se apoya en un plan concreto

Estrategia
y plan de acción

Al definir claramente los objetivos y responsabilidades, el método «La empresa triatleta» asegura que el marco teórico se convierta en un plan de acción medible

Las herramientas adecuadas
acortan el camino

Acceso a
recursos exclusivos

Con herramientas como el Rockefeller Habits Checklist y la IA, se optimizan los procesos internos, mejorando la eficiencia y la capacidad de ejecución

Emprender es un proceso
de constancia y persistencia

Soporte
continuo post mentoring

Puede que el mentoring termine en cuanto lances tu proyecto, pero siempre estaré disponible para tus consultas, el proceso de emprender es latente

¿Que aprenderás?

Esta mentoría Emprende desde cero se apoya en la metodología «La empresa Triatleta»

Los tres pilares de La Empresa Triatleta

La mentoría Emprende desde cero es parte de la metodología La empresa triatleta creada por mí, Javier Arambarri. 

Se compone de tres fases, igual que un triatlón: 

 

  1. Nada / Emprende: lo inicios son complejos, y el mar suele traer tantas sorpresas como el momento cero de emprender
  2. Pedalea / Crece: Felicidades, has superado la primera fase, pero ahora tienes por delante varias horas sobre bicicleta, muchas semanas para que la ventas vayan arriba
  3. Corre / Escala: Lo estás logrando, pero te quedan unas horas corriendo, y no hay descanso. Lograr ventas está bien, pero ahora hay que escalar, lograr la tranquilidad

01

LOS INICIOS

Nada / Emprende

Tu marca personal ahora es más importante que la del proyecto. Nadie invertirá si no creen la persona tras la idea. 

Y eso no acaba aquí, hay que validar, desarrollar la idea, y -muy importante- crear el relato detrás de la idea. Luego hay que planificar, preparar y… lanzar. 

02

ESTO SE MUEVE

Pedalea / Crece

Recuerda que vendes a la mente, no a la gente. Hay que preparar una narrativa emocional y de valor único para conectar con los clientes. 

Y luego viene el refuerzo de la propuesta de valor, tu ICP, entrenar al equipo de ventas, el CRM, los embudos de venta, los leads, la comunicación…

03

MOMENTO MÁXIMO

Corre / Escala

Expansión en nuevos mercados. Cross-selling y up-selling. Fidelización de clientes. Marketing alineado con ventas. Estrategias de pricing y modelos de suscripción… Aquí se mide la persistencia y la resiliencia, la meta está cerca

¿Cómo funciona el programa?

Emprende en un mes

semana 1

Validación y desarrollo de la idea​

Definición clara de la idea

Definir la propuesta de valor y solucionar problemas específicos

Análisis de viabilidad

Evaluación de la factibilidad técnica, financiera y de mercado

Investigación de mercado

Identificar el público objetivo, competidores y tendencias del sector.

Entrevistas con clientes potenciales

Recolección de retroalimentación directa del mercado

Benchmarking

Análisis de competidores y oportunidades en el mercado

semana 2

Planificación estratégica

Modelo de negocio

Definir el modelo de ingresos (B2B, B2C, suscripción, etc.).

Estrategia de marketing

Desarrollo de un plan de marketing digital y offline (SEO, redes sociales, publicidad pagada).

Plan de operaciones

Estructuración del equipo, recursos necesarios y flujo operativo.

Propuesta de valor única

Crear una narrativa diferenciadora para destacar frente a la competencia.

Plan financiero inicial

Estimación de costos, proyección de ingresos y punto de equilibrio.

semana 3

Preparación para el lanzamiento

Deck de inversión

Crear una presentación profesional para inversores, incluyendo métricas clave.

Estrategia de levantamiento de capital

Identificación de inversionistas, ángeles y fondos de capital riesgo potenciales.

Prototipo/MVP (Producto Mínimo Viable)

 Desarrollo de un prototipo funcional para probar en el mercado.

Aspectos legales y estructura empresarial

Consideraciones sobre constitución de la empresa, contratos y protección de propiedad intelectual.

Optimización del perfil de LinkedIn

Mejorar la presencia online y networking profesional.

semana 4

Arranque y crecimiento inicial

Plan de ventas

Diseño de un embudo de ventas efectivo y herramientas de CRM.

Pruebas de producto/servicio

Lanzamiento inicial con un grupo reducido de usuarios para validar.

Seguimiento de métricas clave

Analizar KPIs (adquisición de usuarios, conversiones, coste por cliente, etc.).

Estrategia de crecimiento orgánico y pagado

Expandir el alcance del negocio utilizando marketing de contenidos, referidos y publicidad pagada.

Optimización de procesos

Mejora de procesos operativos y ajustes basados en los primeros resultados.

Lo mejor de todo...

Te acompaño en el proceso

¿Recuerdas el viejo proverbio africano?

Solos, llegamos antes. Acompañados, llegamos más lejos.

Asesoría personalizada

Revisión semanal individualizada de progreso y ajuste de la estrategia.

Networking

Acceso a contactos y oportunidades en la red de emprendedores y mentores.

Plan post-mentoring

Definir una hoja de ruta clara para los próximos 3 a 6 meses.

Una inversión de futuro

Los primeros pasos del emprendimiento son los más difíciles. Desafiemos juntos a las terribles estadísticas de la supervivencia de las nuevas empresas

Precio especial:
3.000 euros
Impuestos no incluidos.
Desde enero 2025, el precio incrementa un 15%.
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