MENTORING PARA CRECER
Crece / Vende
Conviértete en una empresario triatleta y haz que tu empresa sea una ¨Empresa Triatleta¨
¿A quién va dirigido?
Mentoría para crecer
Para crecer, no vendas a la gente, vende a la mente
Para crecer, no vendas a la gente, vende a la mente. Y no vendas a la empresa, vende a la persona. El libro de Jürgen Klaric ha sido una de mis máximas en el crecimiento de ventas de mis empresas.
Se trata de vender más hablando menos. Sabemos que el 85% de nuestras compras las hacemos de forma inconsciente. Aquí explico cómo hacer que elijan tu producto o servicio sin hacer grandes esfuerzos.
- Esta mentoría es para ti si tu proyecto ha superado la fase de introducción
- Si necesitas un crecimiento rápido sin endeudarte, expandiéndo tu negocio
- Si prevés una etapa de escalabilidad posterior
¿Conoces el dicho "Never walk alone"?
Mentoría hecha a medida
Este programa de mentoring se ha creado con base a mi experiencia, y podrás contrastarlo con otras personas en grupos reducidos que se hallen en tu misma situación
No es teoría, se apoya en un plan concreto
Estrategia
y plan de acción
Al definir claramente los objetivos y responsabilidades, el método «La empresa triatleta» asegura que el marco teórico se convierta en un plan de acción medible
Las herramientas adecuadas acortan el camino
Acceso recursos exclusivos
Con herramientas como el Rockefeller Habits Checklist y la IA, se optimizan los procesos internos, mejorando la eficiencia y la capacidad de ejecución
Crecer es un proceso de constancia y persistencia
Soporte continuo post mentoring
Puede que el mentoring termine en cuanto hayas logrado el crecimiento, pero siempre estaré disponible para tus consultas
¿Que aprenderás?
se apoya en la metodología «La empresa triatleta»
Los tres pilares de La Empresa Triatleta
La mentoría Crece/Vende es parte de la metodología La empresa triatleta creada por mí, Javier Arambarri.
Se compone de tres fases, igual que un triatlón:
- Nada / Emprende: lo inicios son complejos, y el mar suele traer tantas sorpresas como el momento cero de emprender
- Pedalea / Crece: Felicidades, has superado la primera fase, pero ahora tienes por delante varias horas sobre bicicleta, muchas semanas para que la ventas vayan arriba
- Corre / Escala: Lo estás logrando, pero te quedan unas horas corriendo, y no hay descanso. Lograr ventas está bien, pero ahora hay que escalar, lograr la tranquilidad
01
LOS INICIOS
Nada / Emprende
Tu marca personal ahora es más importante que la del proyecto. Nadie invertirá si no creen la persona tras la idea.
Y eso no acaba aquí, hay que validar, desarrollar la idea, y -muy importante- crear el relato detrás de la idea. Luego hay que planificar, preparar y… lanzar.
02
ESTO SE MUEVE
Pedalea / Crece
Recuerda que vendes a la mente, no a la gente. Hay que preparar una narrativa emocional y de valor único para conectar con los clientes.
Y luego viene el refuerzo de la propuesta de valor, tu ICP, entrenar al equipo de ventas, el CRM, los embudos de venta, los leads, la comunicación…
03
MOMENTO MÁXIMO
Corre / Escala
Expansión en nuevos mercados. Cross-selling y up-selling. Fidelización de clientes. Marketing alineado con ventas. Estrategias de pricing y modelos de suscripción… Aquí se mide la persistencia y la resiliencia, la meta está cerca
semana 1
Fundamentos y Estrategia de Ventas
Objetivos
Definición de objetivos de ventas: Establecimiento de metas claras y medibles (OKRs/KPIs).
Análisis del mercado y competencia
Cómo encontrar oportunidades de ventas usando metodologías de «Lean Startup» para iterar sobre la oferta.
Creación mensaje de ventas
Aplicando principios de «Vende a la mente, no a la gente», se trabajará en cómo crear una narrativa emocional y de valor único para conectar con los clientes.
Propuesta de valor personalizada
Desarrollar una propuesta que resuene con el cliente, basada en sus necesidades reales.
Análisis clientes ideales (ICP)
Definir y segmentar tu público objetivo utilizando data y estudios de mercado.
semana 2
Optimización Equipos de Ventas
Contratación del equipo de ventas
Definir roles y responsabilidades, perfiles de vendedores que necesitas y cómo evaluar su potencial.
Entrenamiento del equipo en metodología de ventas
Utilizando la metodología de «Sales Acceleration», estructurar entrenamientos regulares para mejorar las habilidades de ventas.
Vendes o vendes
Mentalidad de ventas: Fomentar una cultura de alta motivación y resultados, orientada hacia el «cierre» constante.
Uso de herramientas de ventas (CRM)
Implementación de sistemas como Salesforce o HubSpot para hacer seguimiento efectivo de clientes y oportunidades.
Gestión del equipo
Liderazgo basado en métricas clave, retroalimentación constante y sesiones de coaching.
semana 3
Optimización del Proceso de Ventas
Embudo de ventas optimizado
Mapear y mejorar el recorrido del cliente desde el primer contacto hasta la conversión.
Técnicas de ventas consultivas
Enseñar al equipo a actuar más como consultores, ofreciendo soluciones en lugar de solo productos.
Generación de leads
Creación de estrategias para atraer y nutrir leads cualificados a través de campañas de inbound y outbound.
Crecimiento acelerado con métricas
Analizar los datos y KPIs claves para ajustar la estrategia en tiempo real, apoyándose en los principios de «Sales Acceleration».
Automatización y tecnología
Introducción de herramientas para la automatización del marketing, segmentación de leads, y gestión de relaciones con clientes (CRM, automatización de emails, chatbots).
semana 4
Estrategias de Escalabilidad
Expansión en nuevos mercados
Identificar nuevas oportunidades geográficas o de nicho y adaptar el discurso de ventas.
Cross-selling y up-selling
Estrategias para maximizar el valor de cada cliente con ventas adicionales y complementaria
Fidelización de clientes
Cómo transformar clientes en promotores de tu marca, mejorando la experiencia post-venta.
Marketing alineado con ventas
Asegurar que las campañas de marketing estén alineadas con los objetivos y mensaje de ventas para mayor conversión.
Estrategias de pricing y modelos de suscripción
Ajuste de precios y creación de modelos de negocio escalables como SaaS, para generar ingresos recurrentes.
Lo mejor de todo...
Te acompaño en el proceso
¿Recuerdas el viejo proverbio africano?
Solos, llegamos antes. Acompañados, llegamos más lejos.
Asesoría personalizada
Revisión semanal individualizada de progreso y ajuste de la estrategia.
Networking
Acceso a contactos y oportunidades en la red de emprendedores y mentores.
Plan post-mentoring
Definir una hoja de ruta clara para los próximos 3 a 6 meses.
Una inversión de futuro
y domina los fundamentos, estrategias y herramientas clave para potenciar tus resultados. Aprende a definir objetivos claros, analizar tu mercado, crear mensajes de impacto y optimizar todo tu proceso de ventas
