MENTORING PARA CRECER

Crece / Vende

Conviértete en una empresario triatleta y haz que tu empresa sea una ¨Empresa Triatleta¨

¿A quién va dirigido?

Mentoría para crecer

Para crecer, no vendas a la gente, vende a la mente

Para crecer, no vendas a la gente, vende a la mente. Y no vendas a la empresa, vende a la persona. El libro de Jürgen Klaric ha sido una de mis máximas en el crecimiento de ventas de mis empresas. 

 

Se trata de vender más hablando menos. Sabemos que el 85% de nuestras compras las hacemos de forma inconsciente. Aquí explico cómo hacer que elijan tu producto o servicio sin hacer grandes esfuerzos.

¿Conoces el dicho "Never walk alone"?

Mentoría hecha a medida

Este programa de mentoring se ha creado con base a mi experiencia, y podrás contrastarlo con otras personas en grupos reducidos que se hallen en tu misma situación

No es teoría, se apoya en un plan concreto

Estrategia
y plan de acción

Al definir claramente los objetivos y responsabilidades, el método «La empresa triatleta» asegura que el marco teórico se convierta en un plan de acción medible

Las herramientas adecuadas acortan el camino

Acceso recursos exclusivos

Con herramientas como el Rockefeller Habits Checklist y la IA, se optimizan los procesos internos, mejorando la eficiencia y la capacidad de ejecución

Crecer es un proceso de constancia y persistencia

Soporte continuo post mentoring

Puede que el mentoring termine en cuanto hayas logrado el crecimiento, pero siempre estaré disponible para tus consultas

¿Que aprenderás?

Esta mentoría Crece/Vende
se apoya en la metodología «La empresa triatleta»

Los tres pilares de La Empresa Triatleta

La mentoría Crece/Vende es parte de la metodología La empresa triatleta creada por mí, Javier Arambarri. 

Se compone de tres fases, igual que un triatlón: 

  1. Nada / Emprende: lo inicios son complejos, y el mar suele traer tantas sorpresas como el momento cero de emprender
  2. Pedalea / Crece: Felicidades, has superado la primera fase, pero ahora tienes por delante varias horas sobre bicicleta, muchas semanas para que la ventas vayan arriba
  3. Corre / Escala: Lo estás logrando, pero te quedan unas horas corriendo, y no hay descanso. Lograr ventas está bien, pero ahora hay que escalar, lograr la tranquilidad

01

LOS INICIOS

Nada / Emprende

Tu marca personal ahora es más importante que la del proyecto. Nadie invertirá si no creen la persona tras la idea. 

Y eso no acaba aquí, hay que validar, desarrollar la idea, y -muy importante- crear el relato detrás de la idea. Luego hay que planificar, preparar y… lanzar. 

02

ESTO SE MUEVE

Pedalea / Crece

Recuerda que vendes a la mente, no a la gente. Hay que preparar una narrativa emocional y de valor único para conectar con los clientes. 

Y luego viene el refuerzo de la propuesta de valor, tu ICP, entrenar al equipo de ventas, el CRM, los embudos de venta, los leads, la comunicación…

03

MOMENTO MÁXIMO

Corre / Escala

Expansión en nuevos mercados. Cross-selling y up-selling. Fidelización de clientes. Marketing alineado con ventas. Estrategias de pricing y modelos de suscripción… Aquí se mide la persistencia y la resiliencia, la meta está cerca

¿Cómo funciona?

CRECE/VENDE en un mes

semana 1

Fundamentos y Estrategia de Ventas

Objetivos

Definición de objetivos de ventas:  Establecimiento de metas claras y medibles (OKRs/KPIs).

Análisis del mercado y competencia

Cómo encontrar oportunidades de ventas usando metodologías de «Lean Startup» para iterar sobre la oferta.

Creación mensaje de ventas

Aplicando principios de «Vende a la mente, no a la gente», se trabajará en cómo crear una narrativa emocional y de valor único para conectar con los clientes.

Propuesta de valor personalizada

Desarrollar una propuesta que resuene con el cliente, basada en sus necesidades reales.

Análisis clientes ideales (ICP)

Definir y segmentar tu público objetivo utilizando data y estudios de mercado.

semana 2

Optimización Equipos de Ventas

Contratación del equipo de ventas

Definir roles y responsabilidades, perfiles de vendedores que necesitas y cómo evaluar su potencial.

Entrenamiento del equipo en metodología de ventas

Utilizando la metodología de «Sales Acceleration», estructurar entrenamientos regulares para mejorar las habilidades de ventas.

Vendes o vendes

Mentalidad de ventas: Fomentar una cultura de alta motivación y resultados, orientada hacia el «cierre» constante.

Uso de herramientas de ventas (CRM)

Implementación de sistemas como Salesforce o HubSpot para hacer seguimiento efectivo de clientes y oportunidades.

Gestión del equipo

Liderazgo basado en métricas clave, retroalimentación constante y sesiones de coaching.

semana 3

Optimización del Proceso de Ventas

Embudo de ventas optimizado

Mapear y mejorar el recorrido del cliente desde el primer contacto hasta la conversión.

Técnicas de ventas consultivas 

Enseñar al equipo a actuar más como consultores, ofreciendo soluciones en lugar de solo productos.

Generación de leads

Creación de estrategias para atraer y nutrir leads cualificados a través de campañas de inbound y outbound.

Crecimiento acelerado con métricas

Analizar los datos y KPIs claves para ajustar la estrategia en tiempo real, apoyándose en los principios de «Sales Acceleration».

Automatización y tecnología

Introducción de herramientas para la automatización del marketing, segmentación de leads, y gestión de relaciones con clientes (CRM, automatización de emails, chatbots).

semana 4

Estrategias de Escalabilidad

Expansión en nuevos mercados

Identificar nuevas oportunidades geográficas o de nicho y adaptar el discurso de ventas.

Cross-selling y up-selling

Estrategias para maximizar el valor de cada cliente con ventas adicionales y complementaria

Fidelización de clientes

Cómo transformar clientes en promotores de tu marca, mejorando la experiencia post-venta.

Marketing alineado con ventas

Asegurar que las campañas de marketing estén alineadas con los objetivos y mensaje de ventas para mayor conversión.

Estrategias de pricing y modelos de suscripción

Ajuste de precios y creación de modelos de negocio escalables como SaaS, para generar ingresos recurrentes.

Lo mejor de todo...

Te acompaño en el proceso

¿Recuerdas el viejo proverbio africano?

Solos, llegamos antes. Acompañados, llegamos más lejos.

Asesoría personalizada

Revisión semanal individualizada de progreso y ajuste de la estrategia.

Networking

Acceso a contactos y oportunidades en la red de emprendedores y mentores.

Plan post-mentoring

Definir una hoja de ruta clara para los próximos 3 a 6 meses.

Una inversión de futuro

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