Acerca de mí
Javier Arambarri
Los ciclos de una empresa de éxito como un triatlón
Correr un Ironman o un triatlón es posible con un profundo espíritu de crecimiento. Por supuesto, también sacrificio, disciplina, planificación, visión, y por qué no, un cierto apego al riesgo calculado. Y yo veo los ciclos de una empresa de éxito como un triatlón: si quien emprende no impulsa el ADN del crecimiento desde el primer día, el proyecto se viene abajo. Y en eso puedo ayudar al empresario, en su «growth mindset» y a crecer, con la ayuda de un programa excepcional, Scaling Up.
Soy co-fundador y general manager en Pulpo, SAAS para flotas de vehículos, que opera en 12 países entre LATAM y Europa, y es ahí donde aprendí la validez de esa mentalidad de crecimiento, de conexión constante. Scaling UP ha demostrado en 40 años de vida que una compañía solo necesita mindset y Scaling Up durante un año para multiplicar X2 el cash flow, el valor de la compañía X10 y ahorrar en un 80% el tiempo de gestión.
He trabajado en USA, en todos los países de LATAM, y España como executive search y creando nuevas empresas de crecimiento escalable. Por supuesto, he sido vendedor, y lo sigo siendo. Mi propósito es ayudar a empresarios y empresas a crecer, siempre desde una visión positiva, nunca abandono mi sonrisa. Me ven como un líder empático y entusiasta, con gran capacidad comercial y emprendedora, que destaca por su perseverancia, creatividad y habilidad para establecer relaciones duraderas.
En el vídeo te cuento cómo soy, de dónde vengo, y qué me ha llevado hasta aquí. Y por supuesto, te explico cómo preparo mis triatlones.
Los ciclos de una empresa de éxito como un triatlón
Correr un Ironman o un triatlón es posible con un profundo espíritu de crecimiento. Por supuesto, también sacrificio, disciplina, planificación, visión, y por qué no, un cierto apego al riesgo calculado. Y yo veo los ciclos de una empresa de éxito como un triatlón: si quien emprende no impulsa el ADN del crecimiento desde el primer día, el proyecto se viene abajo. Y en eso puedo ayudar al empresario, en su «growth mindset» y a crecer, con la ayuda de un programa excepcional, Scaling Up.
Soy co-fundador y general manager en Pulpo, SAAS para flotas de vehículos, que opera en 12 países entre LATAM y Europa, y es ahí donde aprendí la validez de esa mentalidad de crecimiento, de conexión constante. Scaling UP ha demostrado en 40 años de vida que una compañía solo necesita mindset y Scaling Up durante un año para multiplicar X2 el cash flow, el valor de la compañía X10 y ahorrar en un 80% el tiempo de gestión.
He trabajado en USA, en todos los países de LATAM, y España como executive search y creando nuevas empresas de crecimiento escalable. Por supuesto, he sido vendedor, y lo sigo siendo. Mi propósito es ayudar a empresarios y empresas a crecer, siempre desde una visión positiva, nunca abandono mi sonrisa. Me ven como un líder empático y entusiasta, con gran capacidad comercial y emprendedora, que destaca por su perseverancia, creatividad y habilidad para establecer relaciones duraderas.
En el vídeo te cuento cómo soy, de dónde vengo, y qué me ha llevado hasta aquí. Y por supuesto, te explico cómo preparo mis triatlones.
